Helaas zullen nieuwe lockdowns nodig zijn om een klimaatvergrendeling te vermijden

Dit zijn de nieuwe plannen. Zoals COVID-19 zich eerder dit jaar verspreidde, hebben regeringen lockdowns ingevoerd om te voorkomen dat een noodsituatie op het gebied van de volksgezondheid uit de hand loopt. In de nabije toekomst zal de wereld wellicht weer zijn toevlucht moeten nemen tot lockdowns - dit keer om een ​​klimaatnoodsituatie aan te pakken.

Verschuivend poolijs, woeste bosbranden in westelijke staten van de VS en elders, en methaanlekken in de Noordzee zijn allemaal waarschuwingssignalen dat we een omslagpunt op het gebied van klimaatverandering naderen, terwijl het beschermen van de toekomst van de beschaving dramatische interventies vereist.

Onder een "klimaatvergrendeling" zouden regeringen het gebruik van privévoertuigen beperken, de consumptie van rood vlees verbieden en extreme energiebesparende maatregelen opleggen, terwijl fossiele brandstofbedrijven zouden moeten stoppen met boren. Om een ​​dergelijk scenario te vermijden, moeten we onze economische structuren herzien en het kapitalisme anders aanpakken .

Velen beschouwen de klimaatcrisis als iets anders dan de gezondheids- en economische crises die door de pandemie worden veroorzaakt. Maar de drie crises - en hun oplossingen - zijn met elkaar verbonden.

COVID-19 is zelf een gevolg van aantasting van het milieu: een recente studie noemde het " de ziekte van het Antropoceen ". Bovendien zal de klimaatverandering de sociale en economische problemen die door de pandemie aan het licht zijn gekomen, verergeren. Deze omvatten het afnemende vermogen van regeringen om crises op het gebied van de volksgezondheid aan te pakken, het beperkte vermogen van de particuliere sector om aanhoudende economische ontwrichting te weerstaan ​​en de alomtegenwoordige sociale ongelijkheid.

Deze tekortkomingen weerspiegelen de verstoorde waarden die aan onze prioriteiten ten grondslag liggen. We eisen bijvoorbeeld het meest van "essentiële werknemers" (inclusief verpleegsters, supermarktmedewerkers en bezorgers) terwijl we hen het minst betalen. Zonder fundamentele verandering zal klimaatverandering dergelijke problemen verergeren.

De klimaatcrisis is ook een volksgezondheidscrisis . Door de opwarming van de aarde zal het drinkwater verslechteren en kunnen luchtwegaandoeningen als gevolg van vervuiling gedijen. Volgens sommige prognoses zullen in 2070 wereldwijd 3,5 miljard mensen in ondraaglijke hitte leven .

Om deze drievoudige crisis aan te pakken, moeten corporate governance, financiën, beleid en energiesystemen worden heroriënteerd op een groene economische transformatie . Om dit te bereiken, moeten drie obstakels worden weggenomen: zaken die door aandeelhouders worden gedreven in plaats van door belanghebbenden , financiering die op inadequate en ongepaste manieren wordt gebruikt en een overheid die is gebaseerd op achterhaald economisch denken en verkeerde aannames.

Corporate governance moet nu de behoeften van belanghebbenden weerspiegelen in plaats van de grillen van aandeelhouders. Het opbouwen van een inclusieve, duurzame economie is afhankelijk van productieve samenwerking tussen de publieke en private sector en het maatschappelijk middenveld. Dit betekent dat bedrijven moeten luisteren naar vakbonden en arbeiderscollectieven, gemeenschapsgroepen, voorstanders van consumenten en anderen.

Evenzo moet overheidssteun aan het bedrijfsleven minder gaan over subsidies, garanties en reddingsoperaties, en meer over het aangaan van partnerschappen. Dit betekent dat er strikte voorwaarden moeten worden gesteld aan eventuele reddingsoperaties van bedrijven om ervoor te zorgen dat het geld van de belastingbetaler productief wordt gebruikt en op lange termijn publieke waarde genereert, niet op korte termijn particuliere winsten.

In de huidige crisis heeft de Franse regering bijvoorbeeld haar reddingsoperaties voor Renault en Air France-KLM afhankelijk gesteld van emissiereductieverplichtingen. Frankrijk, België, Denemarken en Polen weigerden staatssteun aan elk bedrijf dat gevestigd was in een door de Europese Unie aangewezen belastingparadijs, en werd grote ontvangers uitgesloten van het uitkeren van dividenden of het terugkopen van hun eigen aandelen tot 2021. Evenzo ontvingen Amerikaanse bedrijven overheidsleningen via het Coronavirus. De CARES-wet (Aid, Relief, and Economic Security) was verboden om de fondsen te gebruiken voor het terugkopen van eigen aandelen.

Deze voorwaarden zijn een begin, maar zijn niet ambitieus genoeg, noch vanuit klimaatperspectief, noch in economisch opzicht. De omvang van de bijstandspakketten van de overheid strookt niet met de eisen van de bedrijven en de voorwaarden zijn niet altijd wettelijk bindend: het emissiebeleid van Air France is bijvoorbeeld alleen van toepassing op korte binnenlandse vluchten .

Voor een groen en duurzaam herstel is veel meer nodig. Overheden kunnen bijvoorbeeld de belastingcode gebruiken om bedrijven te ontmoedigen bepaalde materialen te gebruiken. Ze kunnen ook banengaranties op bedrijfsniveau of nationaal niveau introduceren , zodat menselijk kapitaal niet wordt verspild of uitgehold. Dit zou de jongste en oudste werknemers helpen, die als gevolg van de pandemie onevenredig veel banen hebben verloren , en de waarschijnlijke economische schokken in achtergestelde regio's die al met industriële achteruitgang kampen, verminderen .

De financiën moeten ook worden hersteld. Tijdens de wereldwijde financiële crisis van 2008 hebben regeringen de markten overspoeld met liquiditeit . Maar omdat ze het niet op goede investeringsmogelijkheden richtten, belandde een groot deel van die financiering weer in een financiële sector die ongeschikt was voor het beoogde doel.

De huidige crisis biedt een kans om op productieve manieren financiering aan te wenden om groei op lange termijn te stimuleren. Langetermijnfinanciering voor patiënten is essentieel, omdat een investeringscyclus van 3-5 jaar niet overeenkomt met de lange levensduur van een windturbine (meer dan 25 jaar), of de innovatie aanmoedigt die nodig is in e-mobiliteit, de ontwikkeling van natuurlijk kapitaal (zoals als rewilding-programma's), en groene infrastructuur.

Sommige regeringen hebben al initiatieven voor duurzame groei gelanceerd. Nieuw-Zeeland heeft een begroting ontwikkeld die is gebaseerd op 'welzijns'-maatstaven, in plaats van het bbp, om de overheidsuitgaven af ​​te stemmen op bredere doelstellingen, terwijl Schotland de missiegerichte Scottish National Investment Bank heeft opgericht .

We moeten de financiële sector niet alleen sturen in de richting van een groene transitie, maar ook de financiële sector verantwoordelijk houden voor de vaak destructieve impact op het milieu. De Nederlandsche Bank schat dat de biodiversiteitsvoetafdruk van Nederlandse financiële instellingen een verlies van meer dan 58.000 vierkante kilometer (22.394 vierkante mijl) ongerepte natuur vertegenwoordigt - een gebied dat 1,4 keer zo groot is als Nederland.

Omdat markten niet op eigen kracht een groene revolutie zullen leiden, moet het overheidsbeleid hen in die richting sturen. Hiervoor is een ondernemende staat nodig die innoveert, risico's neemt en samen met de private sector investeert. Beleidsmakers zouden daarom aanbestedingscontracten opnieuw moeten ontwerpen om af te stappen van goedkope investeringen door gevestigde leveranciers, en mechanismen moeten creëren die innovatie van meerdere actoren "binnenhalen" om publieke groene doelen te bereiken.

Overheden dienen ook een portefeuillebenadering te hanteren ten aanzien van innovatie en investeringen. In het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten blijft het bredere industriebeleid de informatietechnologierevolutie ondersteunen. Evenzo fungeren de onlangs gelanceerde Europese Green Deal, de industriële strategie en het mechanisme voor een rechtvaardige transitie van de EU als motor en kompas voor het € 750 miljard ($ 888 miljard) "Next Generation EU" -herstelfonds .

Ten slotte moeten we ons energiesysteem heroriënteren op hernieuwbare energie - het tegengif tegen klimaatverandering en de sleutel om onze economieën energiezuinig te maken. We moeten daarom belangen op het gebied van fossiele brandstoffen en kortetermijndenken uit het bedrijfsleven, de financiële wereld en de politiek verdrijven. Financieel machtige instellingen zoals banken en universiteiten moeten afstoten van fossiele brandstofbedrijven . Totdat ze dat doen, zal een op koolstof gebaseerde economie zegevieren.

Het venster voor het lanceren van een klimaatrevolutie - en het bereiken van een inclusief herstel van COVID-19 in het proces - komt snel dichterbij. We moeten snel handelen als we de toekomst van werk, vervoer en energieverbruik willen transformeren en het concept van een " groen, goed leven " tot realiteit willen maken voor toekomstige generaties. Op de een of andere manier is radicale verandering onvermijdelijk; het is onze taak ervoor te zorgen dat we de verandering bereiken die we willen - zolang we nog de keuze hebben.

Link: https://www.wbcsd.org/Overview/Panorama/Articles/Avoiding-a-climate-lockdown

Link van man die al jaren ook waarschuwt:



Steun mijn site om web onderhoud en artikelen te kunnen blijven publiceren!
Doneer een paar euro Ik wil graag dit werk door zetten maar het web onderhoud het kost het elk jaar weer meer. Als ik alles zelf moet betalen lidmaatschap en onderhoud / design en nieuws brieven na leden verzenden vraagt de web designer ook al per jaar geld voor! Ik vraag U dus om een kleine bijdrage om zo het werk te blijven doen en de advertentie troep weg kopen.
Ik krijg geen ondersteuning voor het vertellen van de waarheid!
Klik link: https://www.whydonate.nl/fundraising/httpssoldaatvandewaarheidactieforumcom/nl

Zo kan ik belangrijk nieuws blijven verspreiden.
Hielke Roos